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긴축 경영 기조에서 살아남는 비용 절감 방법
💡기업의 구조조정, 희망퇴직 소식이 심심찮게 들려오고 있습니다. 1997년 IMF 외환위기보다 어렵다는 말이 나오는 요즘, 기업은 비용을 절감하기 위해 허리띠를 졸라매는 모습입니다. 기업이 비용을 절감하는 방법은 구조조정이 전부일까요? 오늘은 긴축 경영 기조에서 살아남을 수 있는 기업의 비용 절감 방법을 알아보겠습니다.
2025년부터 달라지는 세법 개정안
💡정부가 지난 7월 2025년 세법 개정안을 발표했습니다. 이번 개정안은 경제 활성화를 위한 중소, 중견기업 지원과 민생 안정을 위해 결혼·출산·양육 부담을 완화하는데 초점을 맞추었습니다. 내년부터 달라지는 세법과 알아두면 좋은 지원 정책을 알아보겠습니다.
성공적인 프로젝트 비용 관리 2편: 성과 측정과 보고
💡프로젝트 비용 관리는 프로젝트의 중요한 평가 요소입니다. 아무리 실적이 좋은 프로젝트라도 주어진 예산을 초과하거나, 잘못 지출한 항목이 있다면 좋은 평가를 받기 어렵기 때문입니다. 그만큼 프로젝트의 비용을 추적하고 모니터링하는 것은 어려운 일인데요. 오늘은 성공적인 프로젝트 비용 관리를 위해 성과를 측정하고 보고하는 방법에 대해 알아보겠습니다.
성공적인 프로젝트 비용 관리 1편: 예산 계획과 수립
💡프로젝트는 어느 곳에나 존재합니다. 말 그대로 일정한 기간 안에 일정한 목적을 달성하기 위해 수행하는 업무의 묶음이기 때문입니다. 기업뿐만 아니라 NGO, 교육기관 등에서 동시에 다양한 프로젝트가 진행됩니다. 하지만 많은 사람이 프로젝트뿐 아니라 프로젝트 비용 관리에 어려움을 느끼고 있습니다. 오늘은 성공적으로 프로젝트 예산을 관리하는 방법, 그중에서도 예산을 계획하고 수립하는 방법을 알아보겠습니다.